Ni salarié, ni entrepreneur

Crée un business qui te ressemble.

  • Business indépendant
  • Expertise monétisée
  • Travailler autrement

Solopreneur te permet de construire ta liberté professionnelle. L'alternative moderne au salariat et à l'entrepreneuriat classique : plus de liberté qu'un salarié, moins de charges et de risques qu'un chef d'entreprise.

  • Depuis 2012 aux côtés des indépendants
  • 300 articles et 200 épisodes de podcast
  • 30 minutes offertes pour faire le point
Mug blanc au logo solopreneur, posé dans une boîte cadeau

La méthode

Le processus Solopreneur, en 5 étapes

De la première idée à une activité qui tourne sans toi au quotidien. Chaque étape s'appuie sur la précédente : c'est ce qui évite de s'épuiser à tout mener de front.

  1. 1 Mindset et organisation
  2. 2 Projet
  3. 3 Offre
  4. 4 Acquisition
  5. 5 Scale
  1. Étape 1 : Mindset et organisation

    Te mettre dans les conditions pour performer

    Avant la stratégie, il y a la personne qui l'exécute. On pose les bases : un état d'esprit d'entrepreneur, une organisation qui protège ton énergie et un rythme que tu peux tenir dans la durée.

    • Passer des réflexes de salarié à une posture d'entrepreneur
    • Organiser tes semaines : priorités, temps protégé, routines
    • Apprivoiser le doute, la solitude et la charge mentale
    • Te fixer des objectifs clairs et mesurables

    À la fin de l'étape : Tu sais sur quoi tu travailles, comment et pourquoi.

  2. Étape 2 : Projet

    Trouver le business fait pour toi

    Quoi faire, pour qui, et est-ce que ça peut marcher ? On passe tes compétences, tes envies et ton marché au crible pour choisir une direction, au lieu de tester au hasard.

    • Faire le bilan de ton expérience, de tes compétences et de tes envies
    • Choisir une cible et un problème concret à résoudre
    • Étudier rapidement le marché et la concurrence
    • Valider l'idée avant d'y investir ton temps et ton argent

    À la fin de l'étape : Un projet choisi, validé, et une cible précise.

  3. Étape 3 : Offre

    Structurer ton offre et fixer tes prix

    Une offre claire se vend beaucoup plus facilement. On construit ce que tu vends, à quel prix et comment tu le livres, avec un modèle économique qui te fait vivre sans saturer ton agenda.

    • Une promesse, un contenu, un format et un résultat clairs
    • Des prix fixés sur la valeur apportée, pas sur ton temps
    • Le bon modèle : accompagnement, produit, abonnement ou un mélange
    • Une façon de produire et de livrer qui tient la route

    À la fin de l'étape : Une offre prête à vendre, à un prix que tu assumes.

  4. Étape 4 : Acquisition

    Attirer des clients sans prospecter tous les jours

    Tant que chaque client dépend d'un message que tu envoies, ton chiffre d'affaires dépend de ton énergie du jour. On met en place des canaux qui t'amènent des prospects en continu, même quand tu es occupé avec tes clients.

    • Du contenu et du référencement qui travaillent pour toi dans la durée
    • Un tunnel de vente : page d'offre, cadeau d'entrée, séquence d'e-mails
    • Réseaux sociaux et partenariats choisis, pas subis
    • Le suivi de tes chiffres : visites, prospects, taux de conversion

    À la fin de l'étape : Des prospects qui arrivent chaque semaine, sans relance manuelle.

  5. Étape 5 : Scale

    Automatiser et passer à l'échelle

    Dernière étape : obtenir plus de résultats sans y consacrer plus d'heures. On automatise ce qui se répète, on délègue ce qui n'a pas besoin de toi et on ajoute des revenus qui ne dépendent pas de ton temps.

    • Automatiser les tâches répétitives : facturation, relances, prise de rendez-vous
    • Déléguer et t'outiller pour ne garder que l'essentiel
    • Créer des offres à plus forte valeur ou des produits numériques
    • Piloter avec quelques indicateurs pour décider vite

    À la fin de l'étape : Plus de chiffre d'affaires, sans plus d'heures de travail.

Tu ne sais pas par quelle étape commencer ? C'est tout l'objet de la session stratégique offerte : on situe où tu en es et on fixe tes prochaines actions.

Réserver ma session stratégique

Pourquoi le soloprenariat

L'indépendance sans l'isolement, la rentabilité sans la surcharge, la liberté sans l'insécurité.

Indépendance et flexibilité

Tu choisis tes clients, tes horaires et ton lieu de travail. Personne ne décide à ta place.

Moins de charges, plus de profits

Pas de locaux, pas de masse salariale, pas de structure lourde : une activité légère qui garde l'essentiel de ce qu'elle gagne.

Un modèle en plein essor

Le travail indépendant progresse chaque année. Les outils, les clients et les méthodes n'ont jamais été aussi accessibles.

Liberté financière, temporelle et géographique

Construis des revenus qui ne dépendent plus d'un seul employeur, d'un seul bureau ni d'un agenda imposé.

Matéo Roux

Qui est derrière Solopreneur

Je suis Matéo Roux, et je crois que le soloprenariat est l'alternative n°1 au salariat et à l'entrepreneuriat classique.

Solopreneur n'est pas seulement ma façon de travailler : c'est un mouvement porté par la passion et l'envie de transmettre. Mon but est d'explorer, de tester, d'optimiser et surtout de partager ce modèle avec celles et ceux qui veulent s'affranchir des cadres traditionnels du travail.

  • Les salariés en quête de liberté et d'épanouissement, qui veulent sortir d'un cadre rigide sans prendre de risques inconsidérés.
  • Les entrepreneurs fatigués par le stress quotidien d'une structure lourde, qui cherchent un modèle plus simple, plus agile et plus rentable.
Découvrir l'histoire de Solopreneur

Accompagnement

Prêt·e à devenir un·e solopreneur à succès ?

Parlons de ton projet et trouvons ensemble la meilleure approche pour toi. Trente minutes, offertes, sans engagement.

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Ils en parlent

Ce que disent celles et ceux qui ont travaillé avec nous

C'est un privilège pour moi de travailler avec Matéo. Il est compétent, enthousiaste, bosseur, avec une intelligence émotionnelle extraordinaire. Ses prochains clients seront privilégiés de travailler avec lui.

Ling-en Hsia
Business coach

J'ai eu la chance de vivre trois sessions de coaching avec Matéo. Il est bienveillant, optimiste et ses compétences sont incontournables. Ces séances m'ont permis de prendre du recul, d'éclaircir mes idées et de déterminer ce qui était essentiel pour moi.

Célia Greliche
Coach

J'ai quadruplé ma base d'e-mails et généré un chiffre d'affaires qui n'était pas prévu. Grâce à Matéo et son équipe, j'ai pu me concentrer sur ce qui est important pour moi.

Lucas Beguin
Entrepreneur

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